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疫情下，各大(dà)公司和(hé)實體門店(diàn)還能(néng)撐多久？
大(dà)環境不好的(de)情況下，人(rén)人(rén)都(dōu)沒錢，生意如(rú)何盤活？
沒有(yǒu)生意的(de)情況下，公司或者門店(diàn)還能(néng)撐多久？
加上(shàng)各大(dà)互聯網公司打著(zhe)各種拓客引流，短視頻平台，直播帶貨，電商平台，門戶網站，搜索引擎，信息平台，智能(néng)AI，思維逆襲培訓等各種平台花樣百出隻爲争奪你(nǐ)僅有(yǒu)的(de)資金(jīn)；
不可(kě)否認會(huì)有(yǒu)一些效果，但(dàn)是幾乎起不到(dào)雪(xuě)中送炭，隻能(néng)是錦上(shàng)添花；
開(kāi)源節流是重中之重，開(kāi)源就必須付出相(xiàng)應資金(jīn)和(hé)精力；節流無非是成本控制(zhì)；成本控制(zhì)取決于2塊，商品和(hé)人(rén)工(gōng)；而優化人(rén)工(gōng)又(yòu)成了很多門店(diàn)和(hé)公司必走的(de)一條路(lù)；
個(gè)人(rén)預估：如(rú)果疫情持續反複的(de)情況；由于房租壓力和(hé)人(rén)工(gōng)壓力，很多公司和(hé)門店(diàn)少(shǎo)則1個(gè)月(yuè)，多則半年；
